Wyższy poziom wrażliwości społecznej w Alior Banku

Alior Bank stawia sobie za cel bycie cyfrowym liderem wrażliwym społecznie, dlatego podejmuje szereg działań skierowanych do pracowników, takich jak promocja zdrowia, rozwój osobisty i wolontariat. Marek Bednarczyk, dyrektor zarządzający pionem HR, podkreślił, że instytucja została wyróżniona licznie nagrodami, w tym tytułami „Pracodawcy godnego zaufania”, „Wizjonera Zdrowia” i „Top Employer Polska 2023”.

Alior Uniwersytet został otwarty we współpracy z kilkoma renomowanymi polskimi uczelniami, takimi jak Uniwersytet Warszawski, Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie oraz Państwowa Akademia Nauk Stosowanych w Przemyślu.

Alior Bank’s HR Director emphasized that the bank’s university is a substantive and encouraging learning space that allows for expanding business, technical, and personal knowledge.

„Pracownicy mają dostęp do szkoleń specjalistycznych, poszerzających umiejętności sprzedaży i obsługi klienta, rozwijających kompetencje przyszłości, umiejętności liderskie. Dużą popularnością cieszą się też programy wzmacniające dobrostan osobisty” – mówił Marek Bednarczyk.

„Inspiruje ona Alior Bank do działania nakierowanego na zapewnienie dobrostanu psychofizycznego pracowników, wsparcie ich rozwoju zawodowego oraz osobistego. Jednym z narzędzi do realizacji tych celów było powołanie do życia Uniwersytetu Aliora” – mówił Bednarczyk.

Według niego, bank w obszarze strategii ESG (Environmental, Social, Governance) skupia się głównie na odpowiedzialności społecznej, czyli literce „S”.

Ponadto, Alior Uniwersytet działa nie tylko w ramach struktur banku, ale także poprzez długoterminową współpracę z uczelniami oraz działania integrujące świat biznesu ze środowiskami studenckimi.

„Te działania to m.in. uruchamianie programów stypendialnych, kierunków studiów pod patronatem Alior Banku, gdzie nasi eksperci są wykładowcami i wykładowczyniami. W pakiecie są też staże i merytoryczne konferencje” – wyliczał dyrektor.

„W przestrzeni o nazwie Alior Talks dostarczamy inspiracji rozwojowych w formacie krótkich filmów, nagrywanych w specjalnie wybudowanym studio TV Aliora, do którego zapraszamy ekspertów wewnętrznych oraz czołowych twórców z rynku” – tłumaczył Marek Bednarczyk.

Bank chce dostosować innowacyjne metody uczenia się do różnych pokoleń pracowników, uwzględniając ich potrzeby i oczekiwania.

Szef Pionu HR Alior Banku podkreślił interesującą inicjatywę edukacyjną banku – Festiwale Rozwoju, które odbywają się w Warszawie, Krakowie i Gdańsku.

„Na festiwal zapraszani są czołowi mówcy z Polski i zagranicy oraz wewnętrzni eksperci i ekspertki banku. W tym roku poruszaliśmy m.in. temat sztucznej inteligencji, szukaliśmy zależności między sportem a przywództwem oraz analizowaliśmy czym jest well-being” – mówił dyrektor.

„Dowodem na sens naszych działań edukacyjnych, a zwłaszcza powołania Alior Uniwersytetu jest zdobyta nagroda w konkursie >>Pracodawca godny zaufania<< w kategorii Edukacja” – podkreślił dyrektor.

Alior Uniwersytet oferuje swoje programy edukacyjne dla 6500 pracowników banku, a wkrótce będą one dostępne także dla pracowników spółek zależnych Alior Banku.

Oprócz nagrody za inicjatywy edukacyjne, Alior Bank został także uhonorowany tytułem Top Employer Polska 2023 i 2024. Ten prestiżowy tytuł jest przyznawany najlepszym pracodawcom w Polsce, którzy stawiają na wysokie standardy zarządzania zasobami ludzkimi. Bank otrzymał również nagrodę „Wizjonerzy Zdrowia Wprost” w kategorii pracodawca, certyfikat Friendly Workplace 2023 oraz wyróżnienie HRNJ – HR Najwyższej Jakości.

„To bardzo ważne dla nas wyróżnienia, które pokazują, że wsparcie, które okazujemy pracownikom, szczególnie to w zakresie zdrowia, ma głęboki sens” – ocenił Bednarczyk.

„W Alior Banku podchodzimy do tego bardzo poważnie, dlatego oferujemy pracownikom wsparcie zdrowia fizycznego i mentalnego. Każdy pracownik banku ma wysokiej klasy pakiet prywatnej opieki medycznej, obejmujący bezpłatny dostęp do m.in. psychologa, psychiatry oraz stomatologa i rehabilitacji” – tłumaczył dyrektor.

Według Bednarczyka, ostatnie doświadczenia, takie jak pandemia i wojna na Ukrainie, wpłynęły negatywnie na zdrowie Polaków, zarówno fizyczne, jak i psychiczne.

Ponadto pracownicy mają teraz dostęp do platformy Mindgram (well-being), która oferuje szkolenia i webinaria dotyczące utrzymania równowagi psychofizycznej. Bank wprowadził także nową inicjatywę „Dzień na U”, dająca pracownikom dodatkowy dzień płatnego wolnego na pogłębione badania medyczne.

„Każdy znajdzie coś interesującego spośród szeregu inicjatyw, począwszy od wolontariatu, przez krwiodawstwo, po charytatywne akcje sportowe. Sport ma szczególne miejsce z sercach pracowników naszego banku, czego dowodem jest organizowana od lat Olimpiada Alior Banku” – wskazał Marek Bednarczyk.

Według szefa pionu HR w Alior Banku, zaangażowanie w inicjatywy charytatywne pozytywnie wpływa na pracowników.

W dwunastej edycji uczestniczyło 550 pracowników banku, rywalizując w dziewięciu dyscyplinach.

Dyrektor podkreślał, że wszystkie działania Alior Banku, skoncentrowane na innowacjach cyfrowych, rozwoju pracowników i wrażliwości społecznej, są zawarte w strategii biznesowej, której filarem są zaufanie i odpowiedzialność.


Pochodzenie informacji: pap-mediaroom.pl

Related posts

PGE: rok pełen innowacyjnych rozwiązań z sektora gospodarki obiegu zamkniętego

BOC Group utrzymuje pozycję lidera w badaniu Gartnerandreg; Magic Quadrantandtrade; 2023 dla narzędzi Architektury Korporacyjnej

Prawo.pl: chcąc dogonić Zachód, Polska musi postawić na rozwój mniejszych miast